学校召开“十四五”事业发展规划编制工作部署暨专家报告会

发布者:胡业杲发布时间:2020-05-09浏览次数:69

           5月9日,学校召开“十四五”事业发展规划编制工作部署暨专家报告会,动员全校上下统一思想,凝聚共识,明确任务,提高能力,齐心协力把学校“十四五”事业发展规划编制好,并通过视频连线共同聆听了中国人民大学“杰出学者”、博士生导师周光礼教授的专题讲座。

       党委书记刘春华作重要讲话,党委副书记、校长李长海主持会议,党委委员、副校长胡波传达《滨州学院“十四五” 事业发展规划编制工作方案》,党委委员、副校长李伟年,党委委员、组织部长孙才顺、宣传部长索向兴、统战部长林晓金出席会议。会议以视频会议形式召开,主会场设在学苑会堂第一报告厅,各二级学院会议室设分会场。
        刘春华在讲话中指出,“十四五”发展规划编制是关系学校未来发展的顶层设计,是一项全局性、系统性、前瞻性的工作,科学编制“十四五”事业发展规划事关学校未来发展全局,对学校建设以航空为主要特色的高水平应用型大学影响深远,意义重大。要强化问题意识、质量意识、使命意识,切实增强编制好学校“十四五”规划的责任感紧迫感,站在战略和全局的高度,以高度负责的态度,以攻坚克难的决心,以时不我待的责任感和紧迫感,高质量地编制好“十四五”规划,高质量地谋划好学校未来五年的发展。
        刘春华强调,要明确编制学校“十四五”规划的工作思路。要立足全局,站位学校全局,站位学校整个学科专业布局,把全局意识贯穿于规划编制的全过程;要坚持原则,把握“继承传统、把握趋势、突出特色、找准目标、明确举措”的总原则;要突出重点,做好专业建设与人才培养规划、学科建设与研究生教育规划、科学研究与科技发展规划、合作发展与服务社会规划、人才队伍建设规划、大学文化建设规划和校园建设规划7个方面的专项规划。
        刘春华要求,要强化工作措施,确保圆满完成“十四五”规划编制工作任务。一要统一思想,提高认识。在编制规划的过程中,要体现出规划的高站位、前瞻性、可行性,强化规划刚性约束;各二级学院也要编制本学院的“十四五”规划;全校各单位要早下手,早谋划,早行动,确保各项编制工作按期高质量完成。二要发扬民主,集思广益。要坚持“开门编规划”,充分调动广大师生参与规划编制工作的积极性、主动性和创造性;要广泛开展调查研究,听取各方面意见;要充分发挥专家在规划编制、论证、咨询等方面的作用;要及时公布规划进展情况,让规划编制的过程成为解放思想、广泛动员、统一认识的过程,成为发扬民主、集思广益、科学决策的过程,成为凝聚人心、振奋精神、促进发展的过程。三要加强领导,明确责任。做好“十四五”规划编制工作要有强有力的组织领导保证,要明确专人负责,强化组织保障,确保规划编制工作有序开展,努力为加快学校建设以航空为主要特色的高水平应用型大学绘就一份好的蓝图。
        李长海就贯彻落实好学校“十四五”事业发展规划编制工作的任务目标提出具体要求。他强调,一要充分认识规划编制的重要意义,务必做到统一思想,提高站位。要深入学习研究国家、省关于高等教育发展的安排部署和政策要求,准确研判发展机遇,深入分析困难和挑战,推进学校转型发展、特色发展、高质量发展、卓越发展;要团结一心、全员参与,努力营造良好的规划编制氛围,主动作为、协同攻关,切实保障规划编制工作有序开展和顺利完成。二要深刻认识规划编制体系的内在逻辑,务必做到加强组织,抓好落实。要准确把握学校所处的历史方位,准确把握学校的办学理念、定位目标和发展思路;要充分贯彻落实好本次会议精神,统筹各方力量,全面总结学校“十三五”时期取得的成绩和经验、存在的问题和短板,明确学校发展的基础和目标任务,坚持“开门编规划”;要结合本单位工作实际和今后五年的发展思路,大胆探索,创新规划编制手段;要各司其职、各尽其职,着力形成“聚力谋发展、齐心编规划”的良好工作氛围。三要切实认识统筹进度安排的紧迫性,务必做到压实责任,强化督查。要处理好创新与借鉴、全局与局部、继承和发展、改革和稳定、重点突破与协同发展、当前与长远、“十四五”规划与高水平应用型大学建设、校内评价与国内评价这8个关系;要立足当前,着眼长远、实事求是,遵循规律,统筹兼顾,做到精心组织、精细谋划、精准发力,汇众智、聚众力,高标准、高质量完成“十四五”规划、专项规划以及二级学院的规划编制工作;要正确处理好规划编制工作与推进其他重点工作的关系;要在全面吃透方案和充分调研的基础上,压实任务责任,任务分解到人、到点,确保把各项工作做优做精、抓细抓实;要加强对所有责任部门和单位的监督检查,为学校顺利开启“十四五”发展征程打下坚实基础。
        视频连线中,周光礼教授作了题为“大学的战略与规划——理论框架与行动框架”的专题报告。报告中,他结合大学外部环境的变化,分析了全球高等教育的发展趋势,深入阐述了大学战略规划的概念与方法,重点探讨了大学使命与战略定位问题、中长期发展的目标体系问题、战略优先问题、发展路径的选择问题、学校规模问题、优先发展的学科领域问题、卓越教师队伍建设问题、一流本科建设问题、拓展经费渠道问题、组织与管理创新问题等大学战略规划制定的10个关键问题,并结合具体案例,解读了行业特色大学如何制定大学战略与规划。报告站位高远,内容丰富,重点突出,深入浅出,对学校科学编制“十四五”发展规划具有重要指导意义,使广大干部职工进一步开阔了视野,坚定了建设以航空为主要特色的高水平应用型大学的信心。

       学校中层领导干部,二级学院学科带头人、教研室主任参加了会议。


(资料来源:新闻中心)